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칼럼-위기에 직면한 섬유조합, 무엇이 문제인가?

뉴스일자: 2013년02월19일 00시00분

공동구매 사업부진이 주요인, 조합과 업계 활성화 방안 마련해야

[패션저널:대구=구동찬 기자] 최근 몇몇 섬유 및 염색조합들이 운영난에 직면하면서 조합(일부 협회)이 해산되거나 파산위기에 내몰리고 있다.

서울경기지역 염색업체들의 구심점 역할을 해 온 중부염색조합은 염색 경기침체와 공동구매 사업부
진 등으로 인해 조합을 더 이상 운영할 수 없어 조만간 해산을 결정할 것으로 알려졌다.

또한 대구지역의 경우 대구경북직물조합이 파산위기에 내몰려 있고
대구경북패션칼라산업협동조합 등 몇몇 조합들도 운영난을 겪으면서 구조조정, 인력감축 등 위기극복에 부심하고 있다.

이외에도 각 지역의 영세한 섬유조합들도 조합회원사 이탈과 운영비를 마련치 못해 간판만 내걸고 있을 뿐 사실상 개점 휴업 상태여서 해체 수순을 밟고
있는 경우가 많다.

이처럼 섬유조합들이 해체 위기에 직면하게 된 가장 큰 원인은 조합 회원사 감소와 공동구매 사업 위축에 기인하고 있다. 조합 공동구매 사업의 목적은 크게 2가지로 요약된다. 첫째 공동구매 사업으로 인해 납품업체의 일방적인 가격인상을 제어하고, 둘째
공동구매 사업 수수료를 받아 조합 운영비에 사용하기 위해서이다.

조합의 공동구매 수수료는 조합운영에 절대적인 비중을 차지하게 되는데 공동구매 사업이 부진할 경우 곧바로 조합 운영에 어려움이 닥치게 된다.
현재 해체나 파산위기에 내몰린 조합들이 대부분 공동 구매 사업 등 수익 사업을 제대로 안착시키지 못했기 때문이다.

현재 어려움에 직면한 조합들을 이대로 방치한다면 상당수 국내 섬유조합들이 곧 문을 닫아야 한다. 그러나 섬유조합의 존재 이유는 분명하다.

업계의 교류와 화합의 장소이자 이익추구 및 대 정부 및 지방정부에 대한 건의나 현안문제 논의 등 토론의 장으로서의 역할 등 순기능
이 지대하기 때문이다. 하지만, 현실은 녹록치 않은 것이 사실이다.

조합들이 위기를 탈출하기 위해선 어떻게 해야 할 것인가?. 우선 조합 회원사들이 조합에서 운영하는 공동구매 사업에 적극 참여해야 할 것이다.

대구지역의 한 섬유조합 관계자는 “조합회원사 중 공동구매를 활용하는 회사는 10~20%에 불과하고 80% 정도는 전혀 조합을 이용하지 않
고 있다.”면서 “총회 때 얼굴만 내비치고 점심식사 후 기념품(선물)만 받아가는 얌체 조합원이 더 많은 것이 사실이다.”라고 말했다. 이 관계자는 “조합에 불만이 있으면 큰소리만 치는 인사들이 정작 조합에 공동구매 사업은 한 번도 이용한 적이 없다.”고 꼬집었다.

조합 자체의 자구 노력도 절실하다. 특별한 수익 모델이 없다면 기존의 공동구매 사업을 더욱 활성화할 필요가 있다. 회원사를 방문해 공동구매 사업의 필요성을 설득하고 가격도 일반거래 가격보다 낮춰 공급할 경우 공동 구매 사업을 회원사들이 외면하지 않을  것이다.

또한, 조합은 새로운 먹거리를 창출할 수 있도록 신규 사업을 만들어내고 조합원들이 필요로 하는 정보나 모임 등을 자주 가짐으로써 업계에 없어서는 안되는 조직으로 각인시켜야 
할 것이다.

2월은 각 조합의 총회시즌이다. 총회에 대리인을 보내 자리를 메우고 기념품만 받아가는 무관심한 회원사들은 조합의 해체 위기 조차 제대로 파악하지 못할지도 모른다.

업종의 이익을 대변하고 교류와 모임의
장으로 선배들이 어렵게 만든 조합이 해체의 길을 걷지 않도록 경영주들이 직접 총회장에 나와  해체 위기에 직면한 조합을 살리기 위한 대안을 하루빨리 마련해야 할 것이다.(패션저널&텍스타일라이프 세계섬유신문사)


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